Par : Mohammed CHOUAKI
Lakoom-Média
« 300 entreprises Françaises ont fait faillite » : pendant que Paris perd du terrain, l’Europe se tourne vers l’Algérie et son hydrogène vert
PARIS — La dégradation persistante des relations entre la France et l’Algérie ne se limite plus au terrain diplomatique. Elle commence également à produire des conséquences économiques préoccupantes, selon Ségolène Royal, Présidente de l’Association France-Algérie, qui vient de lancer une sévère mise en garde sur le recul des échanges entre les deux pays.
Intervenant dans les médias Français à l’occasion d’un débat consacré aux relations Franco-Algériennes, l’ancienne Ministre Française a déploré la baisse des échanges commerciaux avec l’Algérie et attiré l’attention sur les conséquences de cette situation pour les entreprises Françaises.
« 300 entreprises Françaises ont fait faillite », a-t-elle notamment affirmé, mettant ce chiffre en parallèle avec la stratégie menée par plusieurs autres pays Européens qui, eux, renforcent leurs partenariats avec Alger.
Ce chiffre, avancé par Ségolène Royal, doit être présenté comme tel : il s’agit de son appréciation de l’impact économique de la détérioration des relations Franco-Algériennes et non, en l’état, d’un bilan statistique indépendant détaillant les causes de chacune de ces faillites.
Pendant que Paris s’éloigne, Berlin et Rome avancent
Le constat dressé par la Présidente de l’Association France-Algérie intervient à un moment particulièrement significatif.
L’Algérie, l’Allemagne, l’Italie, l’Autriche et la Tunisie viennent de réaffirmer leur volonté commune d’accélérer leur coopération autour du projet stratégique SoutH2 Corridor, destiné à permettre l’acheminement vers l’Europe de l’hydrogène renouvelable produit en Afrique du Nord.
Le tracé envisagé doit relier l’Algérie à la Tunisie puis à l’Italie, avant de poursuivre vers l’Autriche et l’Allemagne.
Le message économique est difficile à ignorer : au moment où les relations entre Paris et Alger traversent une période de fortes tensions, d’autres capitales Européennes consolident leurs positions en Algérie et se projettent déjà sur les marchés énergétiques des prochaines décennies.
L’Algérie apparaît ainsi non seulement comme un fournisseur énergétique majeur, mais également comme un partenaire potentiel de la transition énergétique Européenne.
L’Algérie diversifie ses partenaires
Cette évolution illustre surtout une transformation de fond.
Alger ne dépend plus d’un partenaire économique privilégié et multiplie ses coopérations internationales. L’Italie et l’Allemagne occupent notamment une place croissante dans les projets énergétiques et industriels liés à la Méditerranée.
Cette diversification place les entreprises françaises face à une concurrence européenne et internationale accrue.
Car lorsqu’un marché est perdu, rien ne garantit qu’il puisse être récupéré rapidement. Les entreprises Allemandes, Italiennes ou d’autres pays qui prennent aujourd’hui position peuvent construire des partenariats industriels appelés à durer plusieurs décennies.
C’est précisément le danger que semble vouloir souligner Ségolène Royal.
La crise diplomatique finit par présenter une facture économique
Les relations entre Alger et Paris ont connu ces dernières années une succession de crises politiques et diplomatiques.
Mais derrière les déclarations politiques se trouvent aussi des entreprises, des contrats, des investissements, des emplois et des parts de marché.
Lorsque la relation diplomatique se détériore durablement, les opérateurs économiques peuvent être parmi les premiers à en subir les conséquences.
La mise en garde de Ségolène Royal pose donc une question dépassant largement les querelles politiques : combien la détérioration de la relation avec l’Algérie coûte-t-elle réellement à l’économie Française ?
Et surtout, jusqu’où la France peut-elle laisser ses concurrents Européens occuper progressivement des secteurs où ses entreprises bénéficiaient historiquement d’une présence importante ?
Ségolène Royal plaide pour une autre approche
La Présidente de l’Association France-Algérie a également appelé la France à retrouver une politique de dialogue avec ses voisins Méditerranéens et, plus largement, avec le continent Africain.
Son intervention tranche avec les discours particulièrement tendus qui ont accompagné la crise Franco-Algérienne.
Ségolène Royal défend ainsi une approche fondée davantage sur le dialogue et les intérêts communs, estimant implicitement que l’affrontement permanent entre Paris et Alger finit par pénaliser les deux rives de la Méditerranée.
L’hydrogène vert, symbole d’un nouveau rapport de forces
Le SoutH2 Corridor constitue à cet égard un symbole particulièrement révélateur.
Le projet ambitionne de créer un axe énergétique reliant l’Afrique du Nord aux grands centres industriels européens. Les ministres des pays partenaires réunis à Alger ont souligné son importance stratégique et économique ainsi que leur volonté d’avancer vers sa concrétisation.
L’Algérie entend ainsi valoriser son potentiel considérable en matière d’énergies renouvelables tout en utilisant sa position géographique, ses infrastructures énergétiques et sa proximité avec l’Europe.
Dans cette nouvelle architecture énergétique Euro-Méditerranéenne, l’Allemagne, l’Italie et l’Autriche veulent être présentes.
La France, elle, risque de regarder passer le train si la crise politique continue de prendre le dessus sur le pragmatisme économique.
Paris face à un choix stratégique
Au-delà de la polémique sur les « 300 entreprises » évoquées par Ségolène Royal, son intervention met en lumière une réalité géoéconomique : l’Algérie dispose aujourd’hui de plusieurs partenaires possibles et n’est plus contrainte d’attendre la France pour développer ses grands projets.
Dans un monde où l’énergie, les infrastructures et les chaînes d’approvisionnement deviennent des instruments majeurs de souveraineté, les partenaires qui s’engagent aujourd’hui pourraient bénéficier demain d’une longueur d’avance.
La crise Franco-Algérienne ne se joue donc plus seulement dans les chancelleries.
Elle se joue également dans les usines, les investissements, les contrats et les grands corridors énergétiques qui dessineront l’économie méditerranéenne des prochaines décennies.
Et l’avertissement lancé par Ségolène Royal peut se résumer par une interrogation : pendant combien de temps encore la France peut-elle se permettre de laisser le terrain Algérien à ses concurrents Européens ?
Mohammed CHOUAKI
Journaliste – Directeur de Publication
Lakoom-Média
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